Le programme des Maisons Digitales a été lancé en mai 2016 en coopération avec plusieurs ONG et associations tunisiennes et avec l’appui du Ministère de la Femme, de la Famille, de l’Enfance et des Seniors, et vise à favoriser l’insertion professionnelle des femmes et/ou à développer leur activité génératrice de revenus à travers l'alphabétisation et des modules de formation en entrepreneuriat de base utilisant des outils numériques. Aujourd’hui, ce sont près de 830 femmes qui bénéficient des services de formations des 15 Maisons Digitales situées sur l’ensemble du territoire.
Profitant de la tenue de la 3ème édition du Festival de la Musique soufie et mystique de Nefta (Rouhaniyet 3) - du public présent en masse et de sa notoriété - et dans le cadre de ses activités de solidarité numérique, la Fondation Orange et son partenaire l’association SHANTI, avec le soutien du Ministère de la Femme, de la Famille, de l’Enfance et des Seniors, ont inauguré vendredi 2 novembre une Maison Digitale pour l’autonomisation économique des femmes.
La Maison Digitale urbaine de Nefta, qui s’intègre parfaitement avec toutes les actions de SHANTI initiées à Nefta depuis 2015, sera donc gérée par l’association et va permettre à terme à 60 femmes artisanes, jeunes porteuses de projets et même lycéennes, de renforcer ou de développer leurs produits, idées et projets par des formations en nouvelles technologies, re-design et commercialisation en ligne, etc. prévues durant toute l’année.
« Cette Maison, dédiée d’abord aux jeunes femmes entrepreneures, s’inscrit également dans une dynamique globale d’espace communautaire regroupant différents services : d’abord un espace de formation du numérique pour ces femmes, mais aussi un espace ouvert au soutien scolaire pour les enfants des femmes bénéficiaires, un espace de réunions et de rencontres pour les associations locales et un espace d’appui pour les jeunes entrepreneurs locaux… tout cela pour que toute la communauté puisse en tirer profit » a assuré Mehdi Baccouche, co-fondateur de Shanti.
